Droit du travail,  Droit pénal

Le Harcèlement au travail

Le harcèlement est la répétition de propos et comportements ayant pour but une dégradation des conditions de vie de la victime. Ces atteintes sont répétées, systématiques, etsont d’une durée assez longue.

Quels sont les types de harcèlement les plus fréquents au travail ?

Cela peut aller du mobbing, à la discrimination, voire même au harcèlement sexuel. Ce sont toutes des atteintes à l’intégrité personnelle du travailleur.

Du point de vue juridique, quelles sont les issues pour les victimes ? Comment agir si ça nous arrive ?

Abordez tout de suite le problème ; réglez le problème par un entretien entre quatre yeux ; lorsque les situations agaçantes ou importunes se multiplient, prenez des notes et écrivez ce qui s’est passé, quand et où les faits se sont produits, dans quel contexte et en présence de quelles personnes ;

Selon la législation, l’employeur doit veiller à la bonne santé physique et psychique de ses employé-es. Il a donc l’obligation légale de faire cesser tout type de harcèlement.

Si l’employeur est l’auteur de mobbing ou ne donne aucune suite à votre demande écrite de vous aider, il faut informer, si elle existe, la direction générale de l’entreprise en demandant que le harcèlement cesse, ou l’autorité cantonale chargée de contrôler la bonne application de la loi fédérale sur le travail dans le canton en question. Les employés du secteur public fédéral peuvent s’adresser au Service du personnel, au Service de médiation pour le personnel de la Confédération ou au Service de consultation sociale du personnel, qui ont une obligation légale de prévenir et d’agir contre toute forme de harcèlement au travail.

Et du point de vue de l’employeur ?

Un environnement de travail stressant, des failles dans l’organisation du travail et dans le style de management sont propres à favoriser directement et indirectement le mobbing. La direction d’une entreprise est responsable de l’organisation du travail dans ses grandes lignes. C’est pourquoi mettre en place une culture de l’organisation et du management propice à une collaboration constructive est une mesure fondamentale dans une perspective de prévention des atteintes à l’intégrité personnelle. Un style de direction qui favorise l’entraide en prenant en compte les besoins de l’entreprise et ceux de son personnel est idéal pour une collaboration fructueuse et se répercute positivement sur le climat de travail.